1月5日，由《农经》杂志社主办的首届中国农业企业领袖年会于北京香格里拉饭店召开，众多农业企业家汇聚一堂，共同探讨十三五期间农业产业的发展前景与面临的挑战，开拓新思维，做好新抉择。包括中粮集团、中牧股份、大北农、鲜易控股、金正大、大成食品、蒙草抗旱、康达尔等在内的众多农业龙头企业领导人出席本次年会。

　　互联网+成为本届年会上*受嘉宾关注的热词之一。从专家学者到企业家，都不可避免地谈到互联网对于农业领域的冲击，以及自身所进行的变革。从中不难感受到，以农业为代表的产业互联网时代正在到来。

　　中国农业产业近些年面临着很多基本问题，比如组织化程度与产业集中度低、研发投入不足、资源浪费、环境保护、食品安全等。著名管理专家、华夏基石董事长彭剑锋认为，过去二十年的互联网，主要是以BAT企业为代表的消费型互联网时代，解决不了这些深层次的问题，要解决这些问题，实体经济必须主动拥抱互联网，一定是由传统企业来主导，这就是所谓的产业互联网。

　　他认为，传统农业企业向互联网转型，不能简单地把互联网作为时尚，而要把产业互联网作为企业的发展战略、新的增长点，要从过去被动适应互联网变成主动拥抱互联网。目前很多企业都在进行探索，用互联网的思维、技术改造供应链、运营管理，打通与消费者之间的内在逻辑关系。这个过程中，企业需要的不仅是资金和商业模式创新，*关键的是内生的管理智慧。

　　而农信互联的实践则成为彭剑锋这一观点的*好注脚。农信互联是大北农集团于2015年初正式设立的子公司，依托自身在畜牧领域多年积累的传统资源，借助新兴的互联网力量，致力于成为全球*大的农业互联网平台生态圈企业。

　　农信互联总裁薛素文在中国农业企业领袖年会上表示，做产业互联网不考虑农业互联网是没有任何意义的。农业互联网有几个特点：一是规模巨大，从田间到嘴边，能看到的市场有10万亿;二是产业落后;三是农村和城市的信息不对称;四是大规模分散的用户，如果一个企业只有几家客户，产业互联网是没有价值的;五是交易环节较长。由此，他判断未来产业互联网的重心应该在农业互联网。

　　据薛素文透露，农信互联要解决农村的三个问题：一是把以前的农民变成新农人，让他们有知识、有追求;二是解决农业信息不对称的问题;三是解决农业交易链过长、交易效率很低的问题。