掌上e农 荣耀发布

　　农业一体化服务平台e农APP隆重上线

　　2016年1月20日，农业一体化服务平台e农APP上线发布，咱农业人有福啦!

　　e农是华农电子商务有限公司打造的线上农业一体化服务平台。创始人黄小兵在农资行业内尽人皆知，在创立华农电商之前，怀揣创业之梦和振兴农业的情怀，黄小兵走出央企，与黑龙江北大荒农垦集团农资公司和国内农资职业经理人团队共同发起创立了华农农资连锁股份有限公司。

　　华农连锁是一家成立六年的以农资市场深度分销及终端连锁经营为主营业务的农资流通企业，在全国拥有十三家分公司、控股及参股公司九家，遍及六个农业大省的农资终端连锁直营店600余家。

　　1月19日，记者从农业部获悉，农业部办公厅印发《农业电子商务试点方案》，将在包括北京、河北等在内的10省开展农业电子商务试点。农业市场迎来了新的朝阳，为适应国家农业电子商务发展的新趋势，实现农业线上线下的协同效应，华农电商应运而生。

　　在创立华农电商的两年前，黄小兵及团队发觉到了发生在同行业、客户心态上的共同变化:不好干、没利润、守不住、难发展。一年前，市场依旧没有发生大的改观，赌行情仍旧是行业内的生存之道，但华农团队嗅觉敏感，农业市场已经成为互联网的风口，传统的农资从业者成了线下的香饽饽。

　　然而，资本市场真的会简单到只看GMV的漂亮数字而不看企业是否在为社会创造价值吗?不可能!从*近一年多的时间复盘，农资、农业电商公司如过江之鲫，行业内的传统流通、生产企业也纷纷祭旗，好像不转型搞个电商平台，就会淹没在传统行业的红海。

　　传统市场需要互联网毋庸置疑，问题在于从业者是否曲解了互联网的作用。互联网其实是一个工具，或者说是传统企业必须具备的一种能力，就像当年ERP对传统行业的作用一样，而不是一种四海皆准、百战百胜的商业模式。

　　可喜的是，经过互联网狂风的洗礼，这个行业确实在苏醒，越来越多的企业开始务实，e农谨慎的绕开了农资电商的浮躁，以互联网+作为载体，扎扎实实的沉淀出了自己的企业价值为新农民提供农业一体化服务。用黄小兵的话讲：e农不是单纯卖货的电商，是农业专业服务双向聚合平台。

　　e农APP意在打造线上集农业技术培训、指导、咨询、农资供应、农机服务、农产品信息交流的农业一体化服务平台。以形成完整的农业产业大数据集成应用为目的，为农民提供农业种植的一体化服务解决方案;为农资生产企业提供开放的服务、推广和营销平台;为农产品供应及经销商提供实时的供求信息;为农业物流提供即时解决方案，立志成为落实国家农业电子商务政策*接地气的执行者。

　　从本次华农电商的发布会上看，e农APP的主要有三大特点：

　　**是抓痛点。农村市场真正的痛点是农业产业链各个环节的信息不对称、服务缺失及资源浪费。 e农在农业产业链的各个环节搭建起了终端服务沟通的桥梁，把分散的、社会化的服务信息分类、加工、汇总，再以*便捷的方式精准的提供给农民，做到资源共享、共治。

　　第二是抓关键。上线初期，e农会以农业技术专家做为切入点，从专业领域首先帮农民解决科学、安全种植的问题，进而开出配方或药方，而后在相应的药铺中抓药。这样的架构，是充分考虑客户体验的结果。

　　第三是突出一体化及个性化服务。面对农民，e农是农业服务的提供者，做到从多个维度解决从投入到生产再到收益的农业一体化服务解决方案;面对农资经营企业，e农扮演的是营销及推广的角色，e农不是来颠覆农资生产经营企业传统的营销及服务体系，而是全面提升企业的服务能力，建立起生产企业与各层级客户、用户以及终端农户的直接沟通服务。

　　同时，对厂家来讲，尤为重要的是大数据的采集和应用，e农 将依托平台的土壤数据、种植数据、农户的购买数据等，为农资生产企业的营销推广、测土配方提供*具价值的大数据决策，为企业实现C2B的订单营销提供了可能;除此之外，e农还会为农产品供应商提供**手供求信息、为农业物流提供不亚于滴滴打车模式的即时解决方案，从功能的角度上讲，e农是落实国家农业及农业电子商务政策*到位的执行者。

　　华农的团队利用自身十数载在农村各级市场积累的厚重积淀，以逐级抚慰农民的痛点做为串起明珠的绳索，将农业生态链上的各级需求细分，分门别类的提供信息对接通路，利用移动互联网技术把各个痛点的解决方案优化组合，并*终压缩成一个放在农民及农业从业者口袋里的珍宝，这就是e农商业模式中*闪光的价值所在。

　　其实，e农从出生之日起就不是个商业掮客，而更像个热衷分享的布道者。这个时代，恰好是个人类历史上前所未有的共享经济时代，任何人都不能靠一己之力在行业内完成所有的事情，但提供细分后的信息对接，是互联网颠覆传统行业的*大利器。从这个角度上讲，e农未来的路值得我们关注，农民越来越好的体验是e农发展的目标。