随着农业机械的数量逐渐增多，为保证这些机械优质、高效、低耗运转，迫切需要建立健全农机社会化服务体系来发展农机社会化服务，促进农机服务的专业化、商品化和社会化。农机服务协会应运而生，成为促进农民增收、农业节本增效、农村经济的发展的重要角色。 　　农机服务协会应运而生农机服务协会将农机生产、供应、营销、服务等诸环节联为一体，进行市场化运作，是农机社会化服务体系建设的重要组成部分。建立农机服务协会对于全面建设小康社会，推动农村经营体制创新，迎接入世挑战，解决一家一户农民办不了、办不好的事情起着极其重要的作用，是农民机手自我发展，自主管理的必然选择。 　　农机作业协会的业务服务范围1.广泛搜集农机作业信息，努力开辟农机作业市场，加强信息引导，规范市场秩序；2.普及农机作业技术知识，交流和推广农机作业的先进技术和经验，开展技术培训，努力提高会员和广大农民机手的专业水平和操作能力；3.开展农机作业咨询工作，为会员、农机手和农民提供农机作业的市场信息、机具选型、收费标准、作业质量等服务；4.维护会员的合法权益，向有关部门及时反映他们的意见和呼声，举办各种为农民机手服务的有益活动；5.组建农机作业专业服务队，相互协作，拓宽服务领域，丰富服务内容，创新服务模式，扩大服务规模，培育农机服务大户，培植产业化服务群体；6.组织会员和农民机手开展农机跨区作业服务，实施机械化、规模化连片作业，提高现有农机装备的利用率，千方百计增加会员收入；7.兴办农机作业实体，壮大本会经济实力。 　　农机服务协会的作用农机作业协会的建立，标志着我市农机化服务体系建设迈上了一个新台阶，由过去单一由集体组织向多样化的农机手自发组织发展，特别是协会组织的跨区机收对促进农民增收、农业节本增效、农村经济的发展发挥了重要的作用。 　　一是减轻了劳动强度，增加了农机手收入。据调查，联合收割机收获作业时间每亩不超过0.2小时，作业效率比人工收获小麦、水稻均提高100倍以上，比手工收获减少总损失8%.同时，用联合收割机收获稻麦节省收获费用，平均每亩作业收费可比人工收获少投入20元。有数据显示，一台联合收割机参加一次跨区作业一般纯收入都在2万元左右，因此，参加跨区机收的联合收割机被形象地称为"流动的致富工厂". 　　二是加快了农作物的收种进度，提高了农业抗灾能力，确保粮食丰产丰收。 　　三是联结小生产与大市场的纽带。农业生产分散、规模化程度低、农民进入市场的成本高，是农业综合效益低下的一个主要原因。而农机服务协会把农民组织起来，依靠群体力量，实现小生产与大市场的整合，提高了农业的规模化程度，增强了农民在市场中的"谈判"地位和抗御市场风险的能力。 　　四是联系政府部门和农民的桥梁，有效拉动农机消费市场，协作农机主管部门开展工作。向农机主管部门传达农机手的真实想法和意图，使农机手能够获知真实的市场信息及政策精神，由此做出符合市场需求的决策。政府的"购机补贴"政策，在一定程度上激发了广大农民投资农业机械的热情，农民自筹资金购买联合收割机成为农村一个新的消费热。 　　五是提高农民协作意识，维护农民合法权益。农机服务协会为农民提供了交流的机会，使他们在技术上互帮互学，利益上互助互惠，信息上争相传播，增强了他们的自我保护、争取平等权利的意识，以避免其自身的利益受到侵害。 　　六是促进农机化快速发展，加快了农业现代化进程。建立农机服务协会这一举措提高了农业机械的利用率，促进了农机资源的流动和优化配置，减少了机具的重复购置，节省了大量的投资，改变了以往家家户户办农机的局面，使机具较少的地区也能享受到农机作业的好处，有条件实现农业机械化，提高了农机化水平。 　　农机协会发展需要从多处下功夫坚持统筹协调，实现农业机械化快速、高效发展。紧紧围绕建设社会主义新农村的重大历史任务，立足大农业，发展大农机，服务新农村。进一步优化农业机械装备结构，因地制宜，突出重点，着力提高农业综合生产能力。正确处理发展速度与质量、效益的关系，当前与长远的关系，农机与农艺的关系，粮食作物与经济作物的关系，统筹谋划，梯度推进，协调发展。 　　坚持持续发展，创建人与自然和谐的农业机械化发展新模式。以提高农业资源利用效率为核心，发展节水、节油、节肥、节种、节药和资源综合利用的农业机械化技术及设备，走科技含量高、经济效益好、资源节约、环境友好、生产安全的新型农业机械化发展道路，促进农业可持续发展和农村循环经济发展。 　　坚持依法促进，推进农业机械化规范、健康发展。全面贯彻实施《农业机械化促进法》及有关政策、法规，进一步健全和完善农业机械化政策法规体系，落实好支农惠农政策。全面履行政府部门职能，依法行政，规范市场行为，兴农护农，建立和维护良好的农业机械化发展环境，保障农业机械化健康发展。 　　加大引导扶持力度，促进农机协会工作发展。培育农机服务协会的过程中，仅靠农民自发的力量是远远不够的，需要正确引导和强有力的支持。 　　拓宽服务领域，增强协会凝聚力。围绕联合会员、搞好服务、兴机富民的原则，做好服务的同时，针对农业生产产前、产中、产后机械化服务，联合农机监理、推广、培训等部门，设立镇级农机管理服务点，成立大型农机跨区作业指挥中心、农机服务质量投诉中心、农机技术推广培训中心，提供农机配件供应、农机修理、农机培训、农机信息、技术咨询等多层次服务，促进农民增收和农机化事业发展。 　　探索新形势下农机协会的模式。根据农机协会章程，结合社会主义新农村建设，在农机协会服务模式发展方向和运行机制上寻找新的突破口，培育和发展农机服务的市场体系，促进会员组织和机构接受市场的检验与竞争，促使服务供给、需求在内容和结构上实现动态均衡和对接，实现农机社会化服务的良性循环和自我发展。在农户家庭经营的基础上建立一系列跨不同区域、不同类型的农机协会，以产前、产中、产后多种服务为纽带，把农户联结起来，形成以一种产业为主导，集种养加、产供销于一体的新的生产格局，以"互惠、互利、相互联动"为原则的利益共同体。 　　农机服务协会是一种按市场机制运作的组织形式和服务方式，它的成功之处在于较好地解决了小生产与大市场的对接问题，使得农村经济的发展和农民增收，找到了有效的载体和桥梁。但是我们也应该清醒地认识到由于资金短缺、凝聚力不强等问题致使协会运转困难。如何使农机作业协会在市场经济条件下不断壮大自身实力，实现自我积累、自我发展，将成为一个需要长期探索的问题。